Юрий Берг: надо работать и жить

20 июня в зале областной филармонии губернатор Оренбургской области Юрий Берг выступил с 7-м Ежегодным докладом. В зале присутствовали представители региональной исполнительной  власти, депутаты разных уровней, главы муниципальных образований, руководители бизнеса.

Глава региона сосредоточил свое выступление на социальных проблемах Оренбургской области. Юрий Берг подчеркнул:

- Впервые в истории Ежегодных докладов я разделил экономику и социальную сферу и намерен говорить сегодня, прежде всего, о человеке – его интересах, праве на благополучное настоящее и перспективное будущее.

 В 2016 году в Оренбургской области в рамках федеральной программы был создан Перинатальный центр, без преувеличения, мирового уровня. Его строительство – рекорд по срокам и образец по качеству. За что отдельное спасибо оренбургской строительной компании «Листпромстрой» и госкорпорации «Ростех».

Сегодня в Центре выполняются сложнейшие хирургические операции (в том числе – внутриутробные), практикуются партнерские роды, по-домашнему обустроены палаты, создана атмосфера доверия и взаимопонимания между медперсоналом и пациентами. Здесь встретили появление на свет уже более  трех с половиной тысяч малышей!

Особый подход нужен был и к маленьким пациентам, страдающим сложными неврологическими заболеваниями, последствиями тяжелых травм и операций. Напомню, родителям приходилось возить их на реабилитацию в другие регионы. В прошлом году на базе оренбургского санатория «Дубовая роща» создано круглогодичное реабилитационное отделение для таких деток.

Прорывным стал 2016 год и для областной онкологической службы. Завершение реконструкции областного онкологического диспансера и открытие полностью обновленной поликлиники в Оренбурге стало подарком учреждению к 70-летию.

Орскийонкодиспансер, обслуживающий восток области, получил новейший радиологический корпус. Следующий этап – открытие главного корпуса, после чего диспансер заработает в полную силу.

Есть у нас и новые глобальные проекты в медицине. Признаюсь, были сомнения, браться ли за них в столь сложное время.

Но очевидно, например, что материально-техническая база Областной клинической больницы №1 нуждается, образно говоря, в «экстренном хирургическом вмешательстве». Это ведущая клиника региона, и она должна быть образцовой! А значит, масштабной реконструкции и модернизации больницы – быть! И в самом обозримом будущем.

Не менее стратегическая задача – строительство новой детской клинической больницы. От проекта к строительству – задача двух ближайших лет.

Оренбургское здравоохранение в целом справляется со своими задачами, но, в то же время, немалая доля критики приходится именно на медицину. Потому что здравоохранение – это не социальные услуги. Это жизнь и здоровье оренбуржцев.

Губернатор выделил три основных направления деятельности: профилактика,  увеличение количества высокотехнологической помощи, повышение доступности оказания повседневной медицинской помощи. Юрий Берг поручил минздраву области разработать стратегию профилактики заболеваемости населения региона, которая охватит буквально каждого человека.

Что касается высоких технологий, то в 2016 году объем их применения в Оренбургской области вырос почти на 40 процентов.  Сложнейшие операции на сосудах сердца и мозга стали для наших врачей повседневными, осуществляется протезирование аорты, микрохирургические операции, пересадка органов и тканей. Мы третьи в стране по числу операций по пересадке почки. В перспективе – одномоментная пересадка печени и поджелудочной железы и многие другие виды медицинской помощи, которые характеризуют репутацию регионального здравоохранения.

Но это, что называется, высший пилотаж. А люди в большинстве своем ждут от наших докторов простого человеческого внимания и своевременного профессионального совета. На эту задачу работает первичное медико-санитарное звено. Чтобы оно было максимально мобильным, мы вместе серьезно потрудились над масштабным обновлением парка скорой медицинской помощи.

За три года  более 200 новых современных машин выехали на линию. Общий износ автопарка «скорых» снизился с 70 процентов – до 40. Если добавить сюда 43 мобильных ФАПа, успешно работающих в районах, то можно смело сказать, что оренбургская медицина – «на ходу». Хочу выразить  слова благодарности  предприятию «Газпром» за 60 автомобилей скорой помощи. Еще  43 мы получили по федеральной программе - итого 103. Качества должно добавить создание в рамках федеральной программы Единой диспетчерской службы скорой медицинской помощи, что поспособствует доступности услуг и жесткому контролю за работой службы.

Следующая ступень – развитие сети сельских фельдшерско-акушерских пунктов. В активе на сегодняшний день 16 новых и обновленных ФАПов. Еще 18 модульных пунктов будут построены за три предстоящих года.

Появление в Оренбургской области полноценной санитарной авиации – перспектива самого ближайшего будущего.

Остановился также губернатор на системе образования. Он подчеркнул, что юные  оренбуржцы демонстрируют высокие знания. Правительство области нацелено на строительство новых школ, другие проблемы образования.

В контексте Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным,  должна выстраиваться вся система образования, которая будет флагманом этого процесса.

Поэтому решением проблемы очередности в детские сады для детей от 3 до 7 лет мы не ограничиваем свою работу по дальнейшему укреплению материально-технической базы дошкольного образовательного звена. Для этого продолжим строить и ремонтировать детсады, расширять возможности действующих учреждений.

Краеугольный вопрос школьного образования – ликвидация второй смены. Это также Президентская задача, решать которую в Оренбургской области будем за счет строительства новых школ. За пять последних лет уже построено восемь новых общеобразовательных учреждений для четырех с половиной тысяч детей. Еще четыре школы мы построим и запустим в 2017 году – две в Оренбурге и по одной в Экодолье Оренбургского района и Претории Переволоцкого.

Юрий Берг сообщил:

- Мы должны растить поколение целеустремленных, думающих, влюбленных в жизнь и свою страну оренбуржцев. Это позволит им выбрать правильную дорогу в жизни. От способности наших детей грамотно расставить личные приоритеты зависит развитие страны, которая сегодня ориентирована на цифровую экономику.

Губернатор уделил немало внимания процессам в сфере региональной культуры.

По инициативе партии «Единая Россия» стартовали два новых проекта – «Местный дом культуры» и «Театры малых городов».

Первый нацелен на населенные пункты с численностью жителей до 50 тысяч человек. В этом году средства на обновление материально-технической базы получат 10 муниципалитетов.

В «Театры малых городов» вошли  возрожденные после масштабных реконструкций театры Орска и Бугуруслана. Новые постановки, на которые направят средства, должны привлечь нового зрителя в прекрасные залы.

Кроме федеральных программ, есть у нас и свои планы. Обновленный Дом культуры появился в Крючковке Беляевского района. На подходе СДК в селе ЖелтоеСаракташского района. Ведутся ремонтные работы в поселке Веселый Акбулакского района, в Назаровке Первомайского района, Воронцовке Бузулукского района и ряде других территорий.

По примеру того, как в корне изменили ситуацию с современным кинопоказом, когда один Год кино подарил нам сразу  12 современных кинозалов в семи городах и поселках области.

В результате количество мест в кинотеатрах за 2016 год увеличилось почти на 30 процентов. И, что самое ценное, 300 тысяч оренбуржцев, живущих за пределами крупных городов, впервые получили возможность смотреть кино первым экраном. Годом кино эти усилия не заканчиваются – в Орске, Гае, Саракташе, Кваркено, Адамовке новые кинозалы откроются в 2017 году.

В Оренбургской области по-прежнему очень трепетно относятся к физической культуре и спорту. Одним из инструментов обращения молодежи в спортивную веру стал ГТО. Губернатор Юрий Берг сказал:

- Во всех городах и районах созданы центры тестирования, на базе которых свою готовность к труду и обороне уже проверили около четырех тысяч человек. Половина – сдали на золотой значок.

Но 4 тысячи – это капля в море. Думаю, без силы личного примера здесь не обойтись. В свободное от работы время подать такой пример должны все руководители муниципалитетов и сотрудники администраций. Правительство не исключение. Не должны остаться в стороне и бюджетные организации.

Профессиональный клуб – это корень роста и развития массового спорта. Построение вертикали единой системы подготовки игроков и комплектования команд мастеров местными воспитанниками – вот вершина, к которой мы должны стремиться.

Как это реально работает – можно увидеть на примере хоккея. При наличии клуба Высшей хоккейной лиги в области играют еще две молодежные команды, в составе которых – более 30 местных воспитанников. И если к результатам «Южного Урала» сегодня есть вопросы, то «Сарматы» в этом году сыграли в плэй-офф.

Баскетбольная «Надежда», которая избаловала нас прекрасной игрой в ведущих турнирах страны и Европы, ведет за собой две молодежные команды и сеть филиалов в семи городах области, воспитывает почти тысячу юных спортсменок. А в целом баскетболом в области сегодня занимается около 3 тысяч ребят. Не уверен, что этот вид спорта был бы у нас так же популярен, если бы не было высших достижений.

Благодаря победам клуба «Факел-Газпром» Оренбуржье является базовым регионом для развития настольного тенниса в России. В Оренбурге создан Центр настольного тенниса, аналогов которому нет в Европе. Заниматься сюда приходят дети с 4 лет – тоже почти тысяча человек.

Завершая Ежегодный доклад, Юрий Берг заявил:

- Я твердо уверен, что все трудности преодолимы. Я думаю, что все получится, если дела и начинания продиктованы желанием  созидать, а поступки – любовью к людям. Просто надо работать и жить.